СМИ о нас

В настоящее время под управлением компании находятся 6 курортных и 2 загородных отеля, принимающих 1500 человек ежедневно. >>>

В управляющей компании «Ателика» уверены, чтобы сделать гостиничный бизнес прибыльным, необходима помощь профессионалов. О высоких стандартах отелей сети и взаимовыгодном сотрудничестве рассказал учредитель компании Алексей ВЫСОКАНОВ. >>>

О том, как формат "все включено" помогает отельеру заработать, а гостю – получить качественный сервис, чем российский all inclusive отличается от турецкого, а также о об издержках и злоупотреблениях в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO рассказал генеральный директор гостиничной сети "Ателика" Алексей Высоканов. Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Алексей, здравствуйте! Рад снова приветствовать в нашей студии! В последнее время на фоне возобновления конкуренции с турецкими отелями все чаще говорят о необходимости внедрения в российских отелях формата >>>

Бренд «Ателика» хорошо известен и востребован российскими туристами. Отели сети работают по популярному формату «Всё включено» и занимают прочные позиции в своём сегменте. О секрете успеха, специфике работы, сотрудничестве с турфирмами рассказывает учредитель управляющей компании «АТЕЛИКА» Алексей Высоканов. TRN: Алексей, ваши отели работают по системе «Всё включено», которая популярна среди российских туристов за рубежом. Скажите, насколько трудно было внедрять такой формат в РФ? Алексей >>>

Авторская  передача «Галопом по Европам» на радио «Эхо Москвы». Тема: «Курортные тренды сегодня: Крым, Сочи, Анапа» >>>

О том, как понять – нужна ли франшиза курортному отелю, почему имеет смысл открывать собственный швейный цех и что выгоднее – монетизировать недвижимость или опыт – в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO рассказал генеральный директор гостиничной сети "Ателика" Алексей Высоканов. Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Алексей, спасибо за ваше время и возможность поделиться опытом с нашей аудиторией. За последние годы ваша сеть стремительно развивается, вы берете все больше отелей в управление. Как это происходит, из чего состоит процедура «входа >>>

Сегодня клиент загородных и курортных отелей уже не хочет просто отдыхать. Хлебнувший турецкого all inclusive гость хочет, что бы его развлекали. И не только его, но и его детей. И делали это с выдумкой и в режиме нон-стоп. >>>

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Алексей, спасибо за время и возможность поделиться опытом с нашей аудиторией. Давайте начнем с простого. В чем специфика управления курортным отелем? Какие есть базовые столпы, которые надо понимать в этом бизнесе? Алексей Высоканов / УК Ателика: Мы продаем продукт, отличный от городских бизнес-отелей. Если городские отели – это, в основном, экскурсии или командировки, то у нас приоритет – семейный отдых. Отдых – это то, о чем мечтают и выбирают не для начальника, а для себя. И многие наши гости начинают подбирать >>>

О работе компании и планах на будущее рассказывает учредитель управляющей компании «АТЕЛИКА». >>>

Июль был уже в разгаре. А я всё ещё не могла определиться не только с отпуском, но и с местом отдыха.  Вопрос куда вывести ребенка начинал мучительно «зудеть»   в голове с самого утра.  Хотелось, конечно, к морю. Но только что  «открывшуюся» Турцию залихорадило военным переворотом,  отдых  в других  странах  жирным черным крестом перечеркивало мое финансовое положение,  цепко отягощенное ипотекой. А  что если Россия, Черное  море? Ослабевший  за зиму иммунитет ребёнка надо поднимать, дети  - святое!  >>>